“Necesito hacer cada vez más con menos”, ¿Alguna vez escucharon a un jefe de almacén mencionar esta frase? Y es que cuando estamos a cargo de un almacén necesitamos: mayor productividad al menor costo y menor tiempo.
Tengo ya tiempo de estar en una búsqueda constante de la eficiencia, con el objetivo de reducir los costes logísticos. Incluso he puesto mucho énfasis en detectar y atajar aquellas tareas que no generan valor añadido al proceso, pero ha sido un poco difícil.
Un día, en un congreso conocí de la Lean Logistics ¿Qué es y de qué trata?
La metodología Lean logistics es una filosofía de gestión y organización de operaciones de origen japonés. Aplicar Lean Logistics a la cadena de suministro consiste en identificar y eliminar las actividades que no añaden valor para poder incrementar el flujo de productos, minimizando así los costes.
En mi mente me preguntaba: ¿Cómo aplico esta metodología en mi almacén? Aquí te comparto algunos puntos que espero sean de tu utilidad.
La automatización del manejo de cargas fue una gran estrategia para reducir el tiempo dedicado a transporte intralogístico que, a la vez, permite ganar en seguridad en toda la operativa.
Descubrí las incidencias a tiempo es una buena práctica que puede llegar a evitar trabajar dos veces o repetir tareas.
Identifiqué que actividades añaden valor a tu cliente. Por ejemplo, en el almacén, las operaciones de picking se dividen en varias fases y cada una de esas fases se puede desgranar en más subprocesos.
Encontré oportunidades de mejora. La estandarización de tareas y el mantenimiento de la limpieza y el orden en el almacén son fundamentales para ejecutar esta etapa correctamente.
Cree un nuevo flujo de proceso optimizado. esta fase puede suponer ejecutar inversiones en nueva tecnología o sistemas que ayuden a eliminar esas etapas que están consumiendo tiempo extra sin aportar valor.
Opté por estrategias para minimizar el inventario.
Es necesario seguirse actualizando para la mejora de nuestros almacenes, a fin de brindarle el mejor servicio a nuestros clientes. ¿Está tu almacén preparado para el futuro? Consulta con los expertos.